Giáo trình quản trị nguồn nhân lực PDF | Anybook.vn

Giáo trình Quản trị nhân lực NEU – Đại học Kinh tế Quốc dân hay Nguyễn Văn Điềm là giáo trình cung cấp kiến ​​thức cơ bản và hệ thống về quản trị nhân lực trong các tổ chức như: chính phủ, tổ chức doanh nghiệp, tổ chức, tổ chức vận động y tế, tổ chức giải trí và các các tổ chức xã hội.

Thể hiện ba bước khi nhân viên gia nhập lực lượng lao động cho đến khi họ rời khỏi quy trình làm việc, bao gồm: xây dựng nguồn lực; duy trì (sử dụng) nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

lời nói đầu

Phần I. Rà soát về quản lý nguồn nhân lực

• Chương I. Vai trò của quản lý nguồn lực trong tổ chức
• Chương II. Phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phần II. Chuẩn bị và phân phối nhân loại

• Chương III. Thiết kế và phân tích công việc
• Chương IV. Quản trị nhân sự
• Chương V. Tiếp nhận và lựa chọn các nguồn lực
• Chương VI. Tổ chức và thôi việc nhân viên

Mục III. động lực

• Chương VII. Động lực làm việc

Mục IV. Phát triển và đánh giá

• Chương VIII. Đánh giá hiệu quả công việc
• Chương IX. Đào tạo và phát triển nhân cách

Phần V. Bồi thường và phúc lợi

• Chương X. Các nguyên tắc cơ bản về quản lý tiền lương
• Chương XI. Quản lý tiền lương và tiền lương
• Chương XII. Phương thức thanh toán
• Chương XIII. Sự khuyến khích tài chính
• Chương XIV. Quyền lợi cho người lao động

Mục VI. Mối quan hệ công việc

• Chương XV. Mối quan hệ công việc
• Chương XVI. Thỏa ước lao động và thỏa ước lao động tập thể
• Chương XVII. Khiếu nại của nhân viên
• Chương XVIII. Kỷ luật làm việc

Mục VII. An toan va khỏe mạnh

• Chương XIX. An toàn và sức khỏe của nhân viên

Khóa học Quản lý Nhân văn của PGS.TS. Dr. Nguyễn Tiệp biên soạn nhằm đáp ứng yêu cầu giảng dạy và học tập của sinh viên Trường Đại học Lao động – Xã hội và có thể làm tài liệu tham khảo cho các nhà nghiên cứu, quản lý trong lĩnh vực công tác – xã hội. lễ hội.

Nội dung giảng dạy tập trung vào những vấn đề lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực ở tầm vĩ mô, được phân tích một cách có hệ thống thông qua các yếu tố cơ bản, đặc điểm và các yếu tố ảnh hưởng về số lượng, chất lượng và cơ cấu. sự giàu có.

• Chương I. Một số vấn đề cơ bản về nguồn nhân lực
• Chương II. Bản chất cơ bản của nguồn nhân lực ở Việt Nam
• Chương III. Đào tạo con người
• Chương IV. Nguồn nhân lực nông thôn trong quá trình công nghiệp hóa và đổi mới
• Chương V. Phát triển các nguồn lực đủ tiêu chuẩn trên thị trường
• Chương VI. Quản lý tài nguyên quốc gia

Giáo trình quản trị con người ngành khách sạn du lịch là tài liệu học môn Quản trị nhân lực. Khóa học này cung cấp những kiến ​​thức cơ bản và quan trọng nhất về hệ thống quản trị nhân lực ngành du lịch như khách sạn, dịch vụ ăn uống, …

Giúp người quản lý có kiến ​​thức và kỹ năng ứng tuyển công việc, có kỹ năng hoạch định, hoạch định chính sách, kỹ năng lãnh đạo, quản lý nhân sự và điều hành công việc hiệu quả.

• Chương 1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Chương 2. Quản trị nguồn nhân lực
• Phần 3. Chấp nhận và lưu giữ nhân cách
• Chương 4. Đào tạo và phát triển nhân cách
• Chương 5. Tiêu chuẩn sản xuất, chất lượng công việc và tổ chức của người lao động
• Chương 6. Đánh giá kỹ năng của nhân viên và hiệu quả công việc
• Chương 7. Mối quan hệ việc làm và động lực của nhân viên